[多选题]做药物过敏试验前应详细询问 ( )
A. 生活史
B. 家族史
C. 用药史
D. 现病史
E. 过敏史
[单选题]"计划工作要从组织系统的整体出发,进行统筹规划"体现了计划的
A. 整体性原则
B. 重点性原则
C. 系统性原则
D. 组织性原则
E. 统筹性原则
正确答案 :C
解析:系统性原则体现了计划工作要从组织系统的整体出发,全面考虑系统中的各个构成部分,进行统筹规划。
[单选题]髋关节脱位
A. 可用手牵足蹬法复位
B. 3个月内患肢禁止负重
C. 患肢缩短外旋畸形
D. 以横形"8"字绷带固定
E. 重者可伴发患肢缺血性挛缩
正确答案 :B
解析:复位后可用单侧髋人字石膏固定4~5周(或平卧用砂袋固定患肢使呈轻度外展内旋位),以后可架拐早期活动,但患侧不能负重,待6~8周后,进行X线检查,显示无股骨头坏死时再负重走路。
[单选题]胃癌的主要转移途径是
A. 直接蔓延
B. 淋巴转移
C. 血行转移
D. 腹腔种植
E. 胃内转移
正确答案 :B
解析:直接蔓延是胃癌的主要扩散方式之一;血行转移为晚期经门静脉体循环转移,以肝最常见;种植转移以粘液腺癌种植转移最多见;淋巴转移是胃癌主要转移途径,早期转移率近20%,进展期高达70%。
[单选题]下列哪一项应考虑为前列腺增生
A. 前列腺光滑富有弹性
B. 前列腺不规则增大而质硬
C. 前列腺增大,中间沟变浅
D. 前列腺上有细小硬结
正确答案 :C
解析:前列腺增生是老年男性常见疾病,其病因是由于前列腺的逐渐增大对尿道及膀胱出口产生压迫作用,临床上表现为尿频、尿急、夜间尿次增加和排尿费力,并能导致泌尿系统感染、膀胱结石和血尿等并发症
[多选题]不属于闭合性损伤的是 ( )
A. 擦伤
B. 扭伤
C. 爆震伤
D. 刺伤
E. 挤压伤
正确答案 :AD
解析:(1)开放性创伤:①擦伤(abrasion)常因皮肤与外界硬物或毛糙物摩擦而发生;②撕裂伤(laceration)钝性暴力作用于体表,造成皮肤和皮下组织撕开和断裂;③切伤和硬伤(incised wounds or cut wounds)切伤为锐利物体(如刀刃)切开体表所致;砍伤与切伤相似,但刃器较重(如斧)或作用力较大。 (2)闭合性创伤 ①挫伤(contusion):最为常见,系钝性暴力(如枪托、石块)或重物打击所致的皮下软组织损伤,常为浅表软组织的挫伤。 ②挤压伤(crush injury):指机体大范围的皮下组织或肌组织受巨大暴力捻挫或长时间挤压所造成的损伤。 ③扭伤(sprain):常发生于关节周围,系关节部位的某一侧受到过大的牵张力使关节异常扭转,致相关韧带、肌腱、肌损伤或撕裂。 ④震荡伤(concussion):又称冲击伤,多由爆炸产生的冲击波形成的高压及高速气流引起胸腔、腹腔内脏器官及耳鼓膜损伤等。 ⑤关节脱位和半脱位(luxation and semiluxation):系关节部位受到不匀称的暴力作用后所引起的损伤。骨骼完全脱离关节面者称为完全性脱位,部分脱离关节面者称为半脱位。 ⑥闭合性骨折(closed bone fracture):系强暴力作用于骨组织所产生的骨断裂。 ⑦闭合性内脏伤(closed internal injury):系强暴力传人体内所造成的内脏损伤。
[多选题]肺叶切除后,并发支气管胸膜瘘,此时,应采取的措施包括
A. 将患者置于患侧卧位,以防漏出液流向健侧
B. 鼓励并协助患者有效咳嗽
C. 可行胸腔闭式引流术
D. 必要时开胸修补瘘孔
E. 将患者置于健侧卧位,防止伤口受压引起疼痛
正确答案 :ACD
解析:在支气管胸膜瘘进行保守治疗期间,护士应协助医生做到:①及时行胸腔闭式引流术,保持引流通畅,排出脓液,控制感染;②帮助患者掌握日常管路放置位置,指导带管活动方法,嘱患者取患侧卧位,以防漏出液流向健侧;③注意观察有无张力性气胸;④当引流管间断开放时,应注意观察敷料情况,潮湿时及时更换,保护管口周围皮肤不被脓液腐蚀;⑤遵医嘱给予有效抗生素,积极控制感染;⑥加强营养,改善全身状况,促进瘘口愈合。
[单选题]外展型股骨颈骨折者行皮牵引时应采取患肢
A. 30°外展中立位
B. 30°内收中立位
C. 30°外展外旋位
D. 30°内收内旋位
E. 双腿并拢中立位
正确答案 :A
解析:外展型股骨颈骨折病人行皮牵引时应采取30°外展中立位,避免患肢内收或外旋。
[多选题]世界卫生组织护理专家委员会规定护士的任务()
A. 保持健康
B. 预防疾病
C. 减轻痛苦
D. 促进健康
E. 保持平和心态
正确答案 :ABCD
[单选题]人员管理的意义不包括
A. 可以选聘、使用优秀人才
B. 可提高工作效率
C. 可充分调动人员的积极性
D. 可提供人力资源储备
E. 可以杜绝人员犯错误
正确答案 :E
解析:人是最重要的财富和资源,任何组织的发展都离不开对人的管理。人员管理不仅可以发现、选聘、使用和培养最优秀的人才,还可充分调动人的积极性,达到人尽其才、提高工作效率、实现组织目标的目的,同时为组织的发展提供人力资源储备,医院要生存、发展,必须重视对人员的管理。